El caos en una empresa rara vez es operativo.

Casi siempre es emocional.

Cuando vemos rotación constante, conflictos, equipos desmotivados o decisiones reactivas, solemos pensar que falta estrategia, procesos o talento.

Pero en la práctica, el origen suele ser otro: liderazgos emocionalmente des regulados.

Un líder que no sabe gestionar su mundo interno termina gestionando personas desde el miedo, el control o la presión.

No por maldad, sino por falta de herramientas emocionales.

Eso se traduce en ambientes tensos, micro-control, comunicación agresiva pasiva y desgaste continuo…

y ahí es donde muchas organizaciones empiezan a incumplir la NOM-035 sin darse cuenta.

La NOM-035 no solo habla de cargas de trabajo.

Habla de riesgo psicosocial, violencia laboral y liderazgos negativos.

Cumplirla no empieza con encuestas ni formatos.

Empieza en el estado emocional del liderazgo.

Por eso hoy más que nunca, el desarrollo del liderazgo no puede ser solo técnico.

Debe ser humano, consciente y emocionalmente estructurado.

Las personas no son, recursos.

Son sistemas emocionales que impactan resultados, cultura y sostenibilidad.

Ely Frías

Consultora en desarrollo humano y organizacional con enfoque en psicología del factor humano, liderazgo e inteligencia emocional aplicada.

Autora | Conferencista | Coach Transformacional

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