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¿Por qué trabajas tanto y avanzas tan poco? Liderazgo, inteligencia emocional y el verdadero costo de seguir igual.
¿Por qué trabajas tanto y avanzas tan poco? Liderazgo, inteligencia emocional y el verdadero costo de seguir igual
¿Por qué siento que mi negocio depende de mi estado de ánimo?
Porque probablemente no tienes un sistema: tienes una persona —tú— sosteniendo todo con pura voluntad. Cuando el liderazgo no está sostenido por estrategia y estructura, cada decisión depende de cómo te levantaste esa mañana. Eso no es falta de capacidad. Es falta de método.

Elizabeth Frias
22 jun2 min de lectura
El líder Obsoleto: El problema que las empresas no quieren ver y que les está costando caro
El Líder Obsoleto: El Problema que las Empresas No Quieren Ver — y que les Está Costando Caro Por Elizabeth Frías Hay una conversación que ocurre en silencio dentro de muchas empresas hoy. No está en las juntas directivas. No aparece en los reportes de desempeño. No se dice en voz alta. Pero está ahí. "Ya no está rindiendo como antes." "Le cuesta adaptarse." "Quizás es momento de pensar en opciones." Y el líder, mientras tanto, sigue llegando puntual. Sigue entregando

Elizabeth Frias
17 jun3 min de lectura
NOM-035 el riesgo no está en la carga de trabajo, sino en el liderazgo.
NOM-035: el riesgo no está en la carga de trabajo, sino en el liderazgo Muchas empresas creen que cumplir con la NOM-035 es: ✔ aplicar encuestas ✔ archivar resultados ✔ contratar un proveedor externo Pero la norma va mucho más profundo. La NOM-035 habla de: Riesgo psicosocial Ambientes organizacionales nocivos Violencia laboral Liderazgos negativos Falta de reconocimiento Falta de control emocional en mandos Cuando un líder gestiona desde el miedo, la presión o el control, la

Elizabeth Frias
22 feb1 min de lectura
NOM-035 el riesgo no está en la carga de trabajo, sino el liderazgo.
NOM-035: el riesgo no está en la carga de trabajo, sino en el liderazgo Muchas empresas creen que cumplir con la NOM-035 es: ✔ aplicar encuestas ✔ archivar resultados ✔ contratar un proveedor externo Pero la norma va mucho más profundo. La NOM-035 habla de: Riesgo psicosocial Ambientes organizacionales nocivos Violencia laboral Liderazgos negativos Falta de reconocimiento Falta de control emocional en mandos Cuando un líder gestiona desde el miedo, la presión o el control, l

Elizabeth Frias
29 ene1 min de lectura
El caos en una empresa rara vez es operativo.
El caos en una empresa rara vez es operativo. Casi siempre es emocional. Cuando vemos rotación constante, conflictos, equipos desmotivados o decisiones reactivas, solemos pensar que falta estrategia, procesos o talento. Pero en la práctica, el origen suele ser otro: liderazgos emocionalmente des regulados. Un líder que no sabe gestionar su mundo interno termina gestionando personas desde el miedo, el control o la presión. No por maldad, sino por falta de herramientas emocion

Elizabeth Frias
22 ene1 min de lectura
La NOM-035 no es una carga… es un salvavidas empresarial
La NOM-035 no es una carga… es un salvavidas empresarial Durante años, muchos empresarios han visto las normas laborales como un peso administrativo, un conjunto de requisitos que “hay que cumplir” para evitar sanciones. Sin embargo, la NOM-035-STPS , enfocada en los factores de riesgo psicosocial , no pertenece a esa categoría. Es mucho más que una norma: es una herramienta de supervivencia y crecimiento para tu empresa. ¿Por qué es un salvavidas? Porque una organización no

Elizabeth Frias
21 ene2 min de lectura
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