Liderazgo e hipnosis: trabajar el origen, no el síntoma Muchos programas de liderazgo se quedan en la superficie: qué hacer, qué decir, cómo comportarse. Pero el verdadero cambio ocurre cuando se trabaja el estado interno del líder. Las reacciones automáticas, el miedo, la necesidad de control, las heridas de autoridad y los sistemas de creencias no se corrigen con teoría. Se transforman desde la reprogramación emocional. Eso es hipnosis aplicada al liderazgo, aunque no se no

NOM-035: el riesgo no está en la carga de trabajo, sino en el liderazgo Muchas empresas creen que cumplir con la NOM-035 es: ✔ aplicar encuestas ✔ archivar resultados ✔ contratar un proveedor externo Pero la norma va mucho más profundo. La NOM-035 habla de: Riesgo psicosocial Ambientes organizacionales nocivos Violencia laboral Liderazgos negativos Falta de reconocimiento Falta de control emocional en mandos Cuando un líder gestiona desde el miedo, la presión o el control, l

El caos en una empresa rara vez es operativo. Casi siempre es emocional. Cuando vemos rotación constante, conflictos, equipos desmotivados o decisiones reactivas, solemos pensar que falta estrategia, procesos o talento. Pero en la práctica, el origen suele ser otro: liderazgos emocionalmente des regulados. Un líder que no sabe gestionar su mundo interno termina gestionando personas desde el miedo, el control o la presión. No por maldad, sino por falta de herramientas emocion

La NOM-035 no es una carga… es un salvavidas empresarial Durante años, muchos empresarios han visto las normas laborales como un peso administrativo, un conjunto de requisitos que “hay que cumplir” para evitar sanciones. Sin embargo, la NOM-035-STPS , enfocada en los factores de riesgo psicosocial , no pertenece a esa categoría. Es mucho más que una norma: es una herramienta de supervivencia y crecimiento para tu empresa. ¿Por qué es un salvavidas? Porque una organización no